2009年03月22日
なぜ、メンズ衣料業界は平均年収が高くないのか?
アパレル業界全体的に給与水準は低い。
年収1000万プレーヤーなど、ほとんど聞いたことがない。
が、金融やマスコミ、商社などの人気業種をはじめ、
コンサルティング業界やIT業界などでは、珍しくはない。
なぜ、アパレル業界ではそうなのか???
労働時間やハードさでは、他の業界に負けないくらい頑張っているはずなのに。。。
ボクは、この難しい問題の一つの答を知っています。
(いやー、しっかし今日は、かなりアブナイ問題発言だな。。。)
アパレルの業界では、「1000万円くらいの年収をもらおう!」とか
「1000万円くらいの年収を、ぜひ部下に払いたい!」とか、
そういうことを必死で考えて働いてる人が少ない業界だからです。
(うわっ、言うてしもた。。。)
前述の人気業種で働く方々が、全員がすんごく優秀な訳ではないし、
みんな高額の年収なわけでもない。修業中はごくごく普通の年収です。
でも、彼らは、自分が勤務する会社の数字や状況を冷静に分析して、
「具体的にどうすれば、どのくらいの貢献として会社から認められるか」とか、
「自分がこう動くことで、会社にこんなメリットを与えられる!」とか、
そういうことを数字を交えてしっかりと考えている。こういう人間が多いのです。
だから、全体的に、1人1人の生産性(利益を生み出す効率)が高いのです。
『ビジネス』は奥が深いです。でも、シンプルに言えば需要と供給しかありません。
供給過剰な世の中なのだから、需要が多様化するのは当然の流れ。
1人1人にまったく違う需要が存在する。・・・[個別性]
でも、人間は群れる生き物だから、同様の需要でいい場合も多い。・・・[トレンド]
このバランスを見て、ビジネスを続けていくしかありません。
需要には、必需品(無いと困るもの)とウオンツ品(欲しいもの)がある。
必需品は値段競争だから、狙うべきはウオンツ。
(※ちなみにスーツスタイルは、限りなく必需品に近い存在)
でも、ウオンツには“適時性”がいります。今の世の中は、ファッション以外もウオンツ狙いばかり
(ケータイは完全にそういう商品。そんなに頻繁にCHANGEする必要あるかぁ!?)。
タイミングが違ったり、価格帯が違ったりしたら、消費には至らない。
お客は待ってくれない。その瞬間、その瞬間で、素早く、賢く判断しながら、
消費経験を重ねていく。。。そんなものでしょう。
そう、“スピード”が大事なんです。
このままでは、ユニクロだけが大勝利しちゃうよーーーーっ!!!
というメッセージを、頑張っていらっしゃる大勢の方々に贈りたい。
ユニクロは素晴らしい企業だと思う。現時点においては間違いない。
確かに、景気減退だから彼らにとってはますますチャンス拡大。
セオリーも、ジルも手に入れて、まだバーニーズを狙っているとかいないとか。
否定しない。正しいです。
『世界というフィールドで勝ちに行く!』っていう目標に対して本気だからこそ、
最終的には、本気のプロフェッショナルが集まって、最高レベルのビジネスへと
ピッカピカに磨きこまれていく。。。 めちゃめちゃ正しいです。
もう、国内同士でどーのこーのと、言っている場合じゃありません。。。
国内市場が弱くなれば、人口10倍、つまり市場規模もほぼ10倍の中国アパレルが
一気に津波のように日本へと攻めてくるだけです。最新の機械設備を使って、
最新のトレンドや最高品質を低価格にして、ガンガン出店する元気もあって、
インターネット技術も最先端で・・・。このまま進むと必ず来るであろう未来の図です。
ここ1~2年のことだけを言っているのも、いきなり10年先しか見ていないのも、
どれも正しくありません。
さてさて・・・・・・、長くなってきたので、最後に、ボクからの提言です。
こうすれば、日本のメンズ衣料が、世界の主導権を握れる可能性が出てきます。
メンズのモノづくりメンバーが総力を結集して、
『プリウス』的発明をめざすのです!!!
“パラダイム・シフト”を起こし、チャンスを掴みましょうっ!!!!!
(しっかし今日は問題発言だな。。。ま、いいや本気だし!命賭けだし!!)
もし、何らかのご賛同がいただける方は、ぜひお気軽にご連絡ください。

頼もしい仲間(基本的に業界内外でご活躍中の経営者さま、経営幹部クラス)もいます。
このブログの左部に「オーナーへメール」というアイコンがあります。
ぜひっ!!! あなたからのご連絡を、お待ちしております!
年収1000万プレーヤーなど、ほとんど聞いたことがない。
が、金融やマスコミ、商社などの人気業種をはじめ、
コンサルティング業界やIT業界などでは、珍しくはない。
なぜ、アパレル業界ではそうなのか???
労働時間やハードさでは、他の業界に負けないくらい頑張っているはずなのに。。。
ボクは、この難しい問題の一つの答を知っています。
(いやー、しっかし今日は、かなりアブナイ問題発言だな。。。)
アパレルの業界では、「1000万円くらいの年収をもらおう!」とか
「1000万円くらいの年収を、ぜひ部下に払いたい!」とか、
そういうことを必死で考えて働いてる人が少ない業界だからです。
(うわっ、言うてしもた。。。)
前述の人気業種で働く方々が、全員がすんごく優秀な訳ではないし、
みんな高額の年収なわけでもない。修業中はごくごく普通の年収です。
でも、彼らは、自分が勤務する会社の数字や状況を冷静に分析して、
「具体的にどうすれば、どのくらいの貢献として会社から認められるか」とか、
「自分がこう動くことで、会社にこんなメリットを与えられる!」とか、
そういうことを数字を交えてしっかりと考えている。こういう人間が多いのです。
だから、全体的に、1人1人の生産性(利益を生み出す効率)が高いのです。
『ビジネス』は奥が深いです。でも、シンプルに言えば需要と供給しかありません。
供給過剰な世の中なのだから、需要が多様化するのは当然の流れ。
1人1人にまったく違う需要が存在する。・・・[個別性]
でも、人間は群れる生き物だから、同様の需要でいい場合も多い。・・・[トレンド]
このバランスを見て、ビジネスを続けていくしかありません。
需要には、必需品(無いと困るもの)とウオンツ品(欲しいもの)がある。
必需品は値段競争だから、狙うべきはウオンツ。
(※ちなみにスーツスタイルは、限りなく必需品に近い存在)
でも、ウオンツには“適時性”がいります。今の世の中は、ファッション以外もウオンツ狙いばかり
(ケータイは完全にそういう商品。そんなに頻繁にCHANGEする必要あるかぁ!?)。
タイミングが違ったり、価格帯が違ったりしたら、消費には至らない。
お客は待ってくれない。その瞬間、その瞬間で、素早く、賢く判断しながら、
消費経験を重ねていく。。。そんなものでしょう。
そう、“スピード”が大事なんです。
このままでは、ユニクロだけが大勝利しちゃうよーーーーっ!!!
というメッセージを、頑張っていらっしゃる大勢の方々に贈りたい。
ユニクロは素晴らしい企業だと思う。現時点においては間違いない。
確かに、景気減退だから彼らにとってはますますチャンス拡大。
セオリーも、ジルも手に入れて、まだバーニーズを狙っているとかいないとか。
否定しない。正しいです。
『世界というフィールドで勝ちに行く!』っていう目標に対して本気だからこそ、
最終的には、本気のプロフェッショナルが集まって、最高レベルのビジネスへと
ピッカピカに磨きこまれていく。。。 めちゃめちゃ正しいです。
もう、国内同士でどーのこーのと、言っている場合じゃありません。。。
国内市場が弱くなれば、人口10倍、つまり市場規模もほぼ10倍の中国アパレルが
一気に津波のように日本へと攻めてくるだけです。最新の機械設備を使って、
最新のトレンドや最高品質を低価格にして、ガンガン出店する元気もあって、
インターネット技術も最先端で・・・。このまま進むと必ず来るであろう未来の図です。
ここ1~2年のことだけを言っているのも、いきなり10年先しか見ていないのも、
どれも正しくありません。
さてさて・・・・・・、長くなってきたので、最後に、ボクからの提言です。
こうすれば、日本のメンズ衣料が、世界の主導権を握れる可能性が出てきます。
メンズのモノづくりメンバーが総力を結集して、
『プリウス』的発明をめざすのです!!!
“パラダイム・シフト”を起こし、チャンスを掴みましょうっ!!!!!
(しっかし今日は問題発言だな。。。ま、いいや本気だし!命賭けだし!!)
もし、何らかのご賛同がいただける方は、ぜひお気軽にご連絡ください。
頼もしい仲間(基本的に業界内外でご活躍中の経営者さま、経営幹部クラス)もいます。
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ぜひっ!!! あなたからのご連絡を、お待ちしております!
Posted by 熱血コンサルタントA at 01:15│Comments(1)
│オーダー業界コンサルタント
この記事へのコメント
昔はこの業界にも1000万円プレイヤーは結構いたんですよ!弊社にも何人かいたようですから。ただ「流れに任せて」できた結果なんでしょうね?今は確かに減っているようです。こ存じのように私にも持論はありますが・・・。しっかり働いて、しっかり稼げる業界にしたいですね。
まだまだ、できる事はアホほどありますから頑張りましょう。一緒に頑張ってくれる仲間!募集中です。
まだまだ、できる事はアホほどありますから頑張りましょう。一緒に頑張ってくれる仲間!募集中です。
Posted by オーダースーツ屋さん at 2009年04月10日 09:51
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